UNTERNEHMENSBERATUNG


Prozessoptimierung und Lean Management

Laufen Ihre Prozesse nicht reibungslos oder weisen diese gar Lücken auf, kostet Sie das sehr viel Zeit und Geld!

Wir überprüfen all Ihre Arbeitsschritte vom Bestelleingang über die Verarbeitung und die Abwicklung bis hin zum buchhalterischen Abschluss. Nach unserer ersten Analyse besprechen wir mit Ihnen gerne unsere Vorschläge bezüglich der Optimierung der Prozesse. Dabei stehen für uns die gesamtheitlichen Denkprinzipien und Methoden zur effizienteren Gestaltung der Abläufe im Vordergrund. Die gezielte und flexible Erfüllung des Kundenwunsches zählen für uns ebenso dazu - getreu dem Ansatz des Lean Managements.

Personalwesen (HR) und Lohnbuchhaltung

Haben Sie keine Personalabteilung oder braucht Ihre HR-Fachabteilung entsprechende Unterstützung? Gerne unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung sowie Durchführung von Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden, Abwicklung von Lohnläufen und der Rekrutierung von passenden Talenten.

Automatisierung und Digitalisierung

Die Digitalisierung zählt aktuell zu den grössten Herausforderungen, ist aber zugleich auch die grösste Chance, Prozesse zu vereinfachen und zu optimieren. Machen Sie den ersten Schritt, bereiten Sie sich rechtzeitig darauf vor.  Seien Sie somit gut gerüstet, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Digitalisierung und Daten bringen Ihnen dann einen Nutzen und grossen Mehrwert, wenn diese korrekt und automatisiert verarbeitet werden können. Dies entsprechend vorzubereiten und erfolgreich Umzusetzen kann jedoch viel Zeit und vor allem auch Nerven in Anspruch nehmen.


Wir erledigen dies für Sie indem wir Prozesse
wie bspw. Abwicklung von Bestellungen und Ausführungen von Zahlungen
innerhalb kürzester Zeit automatisieren.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und ein erstes kostenloses, unverbindliches Beratungsgespräch mit Ihnen.